本文主要针对Y企业某技改项目有侧重和针对性地进行了可行性研究,首先
介绍了选题背景、研究的方法和意义、在国内外的研究现状,接着介绍项目决策
研究相关基础,包括项目可行性研究的基础理论、项目基础和概况、企业相关以
及研究的内容和方法,然后结合笔者所供职单位的内部航空零部件承包生产技改
项目管理案例,进行系统的项目可行性研究与分析,特别是对技术可行性和经济
可行性两大拈进行了深入细致的应用分析研究,将可行性研究的方法在此过程
中充分利用,并提出了一系列存在或可能出现的问题及对策,用影响图绘制出了
项目中可能存在的风险,从而为更好地防范提供了指南针。
最后对整个研究结果进行总结,论证了该项目的可行性,更深层次的分析项
目盲目决策所产生的后果和偏差,找出进行改进和补救的方法和措施。
关键词:可行性研究,技改,项目,应用