摘要
JS公司是一个具有承担各类工业与民用建筑、机尝深基储市政工程、结
构吊装、钢结构加工制作和房地产开发、机电安装、加固、重型设备吊装运输等
综合施工能力的大型国有企业。近年来，我国国民经济总体呈现快速发展势头，
在国际政治经济格局中地位上升，在全球金融危机中，国家积极实施经济刺激计
划，已初步实现了经济的稳步回升。特别是四川灾后重建中，基础设施投资力度
显著加大。国家决定持续推进西部大开发战略，实施若干重大区域经济发展规划，
特别是构建成渝经济区增长极，为建筑业和JS公司未来发展带来了广阔的空间。

但与此同时，JS公司作为老国有建筑施工企业的弊端也在逐步显现，特别是近年
来缺乏科学战略的指引，在经济转型和行业竞争的态势下，面临日趋严重的考验。

面对不断变化的市场和市场环境，JS公司如何应对，如何充分、有效利用的资源，
以使企业进一步发展壮大，不断获得竞争优势，保持可持续发展，就成为摆在JS
公司面前迫切需要解决的问题。因此，结合JS公司的实际情况，充分考虑其面临
的外部环境，制定正确而富有特色的发展战略，对于JS公司而言具有重要的理论
价值和迫切的现实意义。

论文共分五章。第一章介绍了JS公司发展战略研究的选题背景和公司的简介，
并对论文的思路和研究方法进行了说明；第二章首先对国际、国内建筑业的基本
概况和发展趋势进行了分析，随后运用PEST分析工具和波特的五力模型对JS公
司所处的宏观环境和行业环境进行了分析，指出了JS公司外部存在的机遇与挑战；
第三章运用战略能力分析、比较优势和竞争力分析，结合价值链分析对JS公司的
内部条件和竞争力进行了分析，指出了JS公司内部的优劣势及其自身的核心竞争
优势，采用SWOT分析工具进行了JS公司的机会、威胁、优势、劣势的分析；第
四章根据JS公司战略制定的指导思想和JS公司愿景，本着发展优势、利用机会、
克服劣势、避开威胁的原则，制定了包含JS公司的总体战略、竞争战略、业务群
战略和相关职能战略的JS公司发展战略；第五章在第四章确定的战略构想的基础
上，提出了JS公司发展战略实施的各项保障措施。

关键词：JS公司，建筑，发展战略