本文以A保险公司的国内短期信用保险业务为研究对象,以管理学理论、市场营销
理论等为指导,在充分调查、研究、分析的基础上,找出A保险公司在经营过程中存在
的问题,再用深度访谈、实地调查及统计分析等方法,找出造成这些问题的原因,最后
提出解决对策。
本文正文分三部分,第一部分介绍国内信用保险市场现状及A保险公司短期信用险
业务的发展情况,指出A公司短期信用保险业务发展的挑战与机遇并存;第二部分通过
深度访谈等形式对A保险公司短期信用险业务在团队建设、工作流程、营销策略、风险
管理及内部管理上存在的问题进行诊断,并分析其成因;第三部分提出问题解决对策。
本文认为,在组织架构方面,A公司应加强专业团队的建设、建立对应的激励考核体制,
同时加强专业人才养育;在业务流程方面,应制定严格的业务流程,节约业务流程时间;
在业务营销上,确定目标客户,实现多渠道销售;建立公司风险管理体制,加强对风险
的监管;最后构建公司数据平台,实现系统内信息互享,推动国内短期信用险业务的进
一步深化发展。
关键词:保险公司;短期信用保险;诊断