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远洋房地产客户接触点CTM规划与管理研讨报告(59页).rar

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更新时间:2018/6/13(发布于江苏)

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文本描述
目录指引
1. 房地产市场环境变化与CTM规划与管理
2. 如何围绕产品价值链对CTM进行规划和管理
3. 如何规划和管理物业服务CTM
4. 实施CTM需要建立的保障体系

客户接触点化管理为什么成为当今管理的一个趋势
客户接触点管理(Customer Touch-point Management) ,英文简称CTM,是以
客户体验为导向,将注重产品功能价值转为注重客户体验价值。它既是针对性
和实效性强的管理方法,也是提升客户价值、产品价值、服务价值和降低成本
的创新性管理技术和工具。

过去30年注重硬实力未来30年要增加的软实力
1、追崇“做大才能做强”
的企业成长法则
1、企业品牌情感和文化
价值的建立
2、强调企业发展与社会
2、关注产量和规模
3、低成本定位
4、重视财务实力
需要的一致性
3、企业具有卓越的技术
和创新能力
5、倾向品牌的功能性价
值投入
4、具备独特竞争力的管
理风格和团队