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MBA硕士毕业论文_湖南联通集团客户营销策略研究(65页).rar

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更新时间:2018/6/11(发布于湖南)

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文本描述
摘要
2008年,中国电信行业又进行了一次重组,形成了中国移动、
中国电信、中国联通三家全业务电信运营商“三国鼎立”的局面。2009
年年初,三家运营商均拿到了3G牌照。我国的三大运营商可以同时
经营固定语音及增值业务、移动语音及增值业务、互联网业务及其
他增值业务,中国电信运营商进入了全业务运营时代。

三大运营商的市场竞争愈加激烈,主要是业务产品差异化较低,
同质竞争激烈。在传统个人客户市场激烈竞争的同时,具有高价值
和稳定性的集团客户市场成为三大运营商争夺的焦点,因此三家运
营商更加关注集团客户的发展和维系。根据市场营销学中的“二八,,
黄金定律,占总数20%的用户产生80%的营业收入,而这20%的用
户大部分是集团用户。

本文以当前集团市场的激烈竞争为背景,以战略管理学和市场营
销学等相关理论为指导,以湖南联通实际情况和相关数据为分析依
据,通过对我国电信运营商的市尝技术、政策外部环境分析,深入
研究湖南联通集团客户的营销策略,为今后湖南联通的集团客户发展
指明方向。

关键词湖南联通,集团客户,营销策略