摘要
本文提供了一种新的物料采购计划的决策方法，即电站锅炉物料
采购计划平衡系统。由于电站锅炉材料的成本几乎占了总销售额约
72%，随着电站锅炉产量的上升，产品的单一性，项目执行情况的不
确定性增加，原材料供应的不配套性，使得原材料的库存成本在不断
上升。如何平衡好库存与生产，最大限度降低库存成本，这是采购管
理者必须要解决的一个难题。本文根据库存管理理论，结合从事电站
锅炉制造业多年的工作经验，综合分析了公司所处的内外市场环境、
电站锅炉用材料特殊性、历年库存的结构分析、电站物料的安全库存、
采购周期等相关影响采购计划的参数，利用SAP数据系统，提出了解
决电站锅炉材料采购难题的计划平衡系统。通过计划平衡系统的验证
性运行，计算出了电站锅炉重要物料采购的时间、数量、规格等，这
对计划人员的物料采购提供了指导性的意见，也为管理者对计划人员
的考核提供了依据。计划平衡系统是在电站锅炉物料采购行业的首次
试用，将对合理编制电站锅炉物料的采购计划、把原材料库存降低到
一个合理的水平等方面发挥重要作用。

关键词：物料，电站锅炉，安全库存，计划平衡系统