本文首先介绍了湖南联通的基本情况,之后运用PEST分析方
法,从外部宏观环境入手,分析了湖南联通所处的政治、经济、社
会文化环境和技术环境,并分析了湖南联通内部存在的人力资源情
况、财务情况、资源与能力状况;还运用了SWOT战略分析方法,
深入分析了湖南联通公司的优势、弱势、机会、威胁。在此基础上,
提出了湖南联通公司近期内要达到的总体战略目标。为了实现该战
略目标,本文设计了市场营销战略及实施方案。其中包括,在提升
技术与服务的同时,丰富市场营销战略,全方位进行品牌建设,与
国内制造商结成战略联盟,并力争政府政策额倾斜,尽可能为湖南
联通创好良好的市场发展环境。本文的研究不仅对湖南联通,也对
国内其他通信企业的经营战略研究有一定的现实意义,对跨行业的
经营战略研究也有一定的借鉴作用。
关键词湖南联通,环境分析,SOWT分析,营销战略