宇龙通信是智能手机、移动数据平台系统及增值业务运营专业开发商及一体化解决方
案提供商。

十多年来，宇龙通信凭借在无线通信科技开发方面对各种无线通讯网络标准（包括呼
叫、GSM、CDMA1X、TD-SCDMA、CDMA2000及WCDMA网络）的专业知识，
开发了多项有关作业系统、无线电频率、通讯协定及无线数据解压缩传输技术的专有技术
及专利权。公司在移动通讯领域发展出尖端的研发实力，并逐步成为全球通讯市场上高端
双模智能手机的领导者。当前，公司专注于智能手机的研发，是一种提供予中国大陆电信
运营商及其他业界用户的一体化无线数据解决方案。

宇龙通信于2006年邀请华夏基石顾问公司启动并完成了企业文化咨询项目，提炼出公
司使命、愿景、核心价值观、经营方略、员工行为标准和员工伦理规范。理念成型后由总
部副总裁以上高层领导亲自带队组团在全员范围内进行了正式的宣贯。4年来，依托理念
传达、制度保障、宣传培训、领导带头、员工响应等通路，宇龙通信企业文化得到了较好
的落地和深植。2009年，伴随通信行业进入3G时代，宇龙提出了“振兴民族产业，打造
民族品牌”这一阶段性历史使命，并针对这一主题进行了全员巡回宣讲工作，辐射到全国
各地的32个办事处和2个研究所，对公司在新的历史时期，抓住历史机遇，实现跨越发展
发挥了积极作用。

本文采用案例分析研究方法，结合通信行业的深刻变化，手机行业的竞争特征，运用
企业文化、人力资源管理、组织行为学等理论和方法，对宇龙通信企业文化的形成、建设
和发展进行阐释，对企业文化建设成功的关键要素进行提炼，并对其存在的问题进行呈现
和探讨，希望就此能够给通信及高科技企业的企业文化建设带来可资借鉴的个案材料和研
究成果，为成长型企业跨越发展过程中的企业文化发展提供真实的蓝本。

关键词：企业文化；文化植入机制；领导力。