中文摘要
人是企业中最为重要的资源之一，人力资源管理在企业管理中居于重要地
位。当今时代，企业间的竞争最终表现在人力资源方面的竞争。因此，在科学技
术成为经济与社会发展的主导因素的今天，如何有效的管理人力资源就成为了摆
在每一个企业面前的首要任务，这就要求作为市场经济竞争主体的企业加强和重
视人力资源管理工作，如何留住员工，最大程度的发挥和调动员工的工作积极性
和主动性，为企业创造最大的效益是企业管理者不可忽视的话题。员工流动与流
失就成为了摆在各级人力资源管理人员面前的重要议题。
QH铝业公司是一家位于祖国西部的大型国有企业，在企业的发展历程中有
过辉煌的历史。但在经济和社会发展的今天，外部的竞争环境发生了巨大的变化，
内部了管理工作也出现了问题，导致员工流失，对企业的发展造成了一定的影响。
本文以QH铝业公司为研究主体，采用理论分析和实证分析的方法，对该公
司的员工流失现状做了分析，指出了该公司人力资源管理方面出现的一些问题。
最后，结合企业实际，有针对性的提出防范措施和建议。对同类型企业有一定的
借鉴和参考意义。
关键词:员工流失，问题研究