近年来，随着国家对建筑业体制的不断改革，建筑施工企业管理层与劳务层已逐
渐分离，加之建筑劳动力供求关系出现新变化、建筑劳务市场不规范等原因，劳
务用工管理问题已成为建筑施工企业人力资源管理领域的难点，成为制约建筑施
工企业发展的重要因素。而随着八冶建设集团公司的快速发展，劳务用工问题也
成为困扰该企业进一步发展的栓桔，八冶建设集团公司要实现“十二五”的发展
目标，就必须解决好劳务用工这个当务之急的问题。

本文分析了目前我国建筑业劳务用工的整体现状和趋势，通过对八冶建设集
团公司劳务用工的历史、现状进行研究，以及对该公司今后五年劳务用工需求做
出预测，指出了八冶建设集团公司劳务用工问题的症结。在调查分析的基础上，
得出改善八冶建设集团公司劳务用工的建议与对策。

本文的特色在于突破了现有关于建筑业劳务用工管理研究的一般性、理论性
探讨，以八冶建设集团公司为例进行了具体深入的研究，富有实用性。其中，关
于扩充自有技术职工队伍，建立具有独立法人资质但企业可控制的劳务公司，与
地方政府合作建立劳务培训供给基地等观点有自己的独创性。本文的研究为八冶
建设集团公司劳务用工提供了重要指导，对其它建筑施工企业同样具有借鉴意
义。

关键词:劳务用工;问题;研究;对策