公司办公室编制
二○××年×月
目录

大纲
一、目的
二、主要工作思路
三、具体工作内容及阶段划分
四、整体工作流程
五、费用预算

细则
一、2011年各部门储备人员需求计划
二、招聘渠道选择
三、招聘工作安排
四、接收原则
五、宣传策略
六、招聘会安排

附件
大纲
一、目的
1、提高××公司高校师生中的知名度，提升企业形象，增强企业吸引力，为持续性引进优秀人才打下基础；
2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供人力资源上的保障；
3、逐步优化人才结构，完善人才梯队建设；
4、加大人员动态补充幅度，增强员工归属感，有效缓解年后人员大幅流动造成的用工荒。

二、主要工作思路
1、人员需求：人员需求由公司各部门分别填报，办公室汇总，经公司领导认可后确认，具体人员需求详见附件1：《××公司2011年储备人员需求明细表》。

2、招聘组织：由公司办公室负责总体策划及组织实施。

3、招聘目标：省内重点院校应届大应聘者及部分省外优秀应届大应聘者。

4、目标院校：请详见附件2：《××公司2011年目标招聘院校汇总表》
5、招聘时间：集中在9月底到12月，具体实施时间详见附件3：《××公司2011年招聘时间表》。

6、招聘方式：以专场招聘会或大型供需见面会为主，网站招聘为辅。

7、宣传方式：
（1）直接宣传：以现场海报、宣传册、现场讲解为主，直接针对应聘者进行宣传；
（2）辅助性宣传：网络宣传。

8、大应聘者相关政策
（1）薪资福利：参见公司《临聘人员管理办法》、《薪资管理办法》。

（2）其他政策：另行安排
9、实习及培训：公司办公室结合个人要求及各部门的实际情况组织实施实习安排，新员工进公司后由公司办公室组织统一入职培训。

10、后续事宜：由公司办公室专人负责与本人的联络，跟进协议签订、实习、试用、入职培训、岗位安排等事宜，并完成入职手续等相关问题。