2006年度营销策划建议报告
凌峻地产(中国)有限公司
2006年3月
目录
前言:
第一部分:项目整体营销策略要点
第二部分:一期存量产品营销策划思路
第三部分:二期营销策略及品牌提升要点
前言
以项目所处的开发阶段和营销现状而言,构建和提升项目品牌认知度是后期营销的重点所在;但从本年度的营销目标来看,一期存量产品的消化是上半年度的重点和难点;二期新产品的推广则是下半年度的工作重点。
鉴于品牌建设的长期性和销售任务的现实性,本报告旨在从站在项目整体营销的角度,以一期存量具体的营销策略、手段和二期营销在品牌提升方面的思路作为重点阐述和分析。