中文摘要
摘要:连锁经营是一种现代商业化的组织形式和经营方式。自上世纪80年代至今，
我国的连锁经营迅猛发展，已经成为我国主流的商业经营模式。与此同时，我国
巨大的建材消费潜力吸引着越来越多的国内外建材连锁企业争相进入，众多中小
型建材流通企业必须在经济全球化、竞争全球化、国内市场国际化的形势下，与
实力雄厚的行业领先企业同台竞争，而应对这种严峻挑战的唯一办法，就是努力
提高自身的商业竞争力。而在竞争激烈的一级市场，中小型建材流通企业毫无胜
算可能，找到一条适合企业实际情况的发展之路变得异常重要和紧迫。本文以福
建家天下建材卖场作为中小建材流通企业的代表和本文的研究对象，运用战略管
理理论和商品流通理论，对行业发展的历程、现状以及家天下的各项资源能力作
了深入的分析和探讨，对家天下未来的连锁战略发展及战略实施提出了意见和建
议。

关键词:连锁经营;建材流通;企业战略;
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