2.5S是指整理、_______、清扫、清洁、________，因其日语的罗马拼音均以“S” 开头，因此简称为“5S”。

3.在5S的使用工具中，_______是发掘原因的最有效方法之一，就是持续的问“为什么”，直到找到问题的_______为止。

4.红单作战是指在5S现场找到问题并悬挂红单，让大家都明白并积极去改善，从而达到__________的目的。

5.整顿的目的包括使工作场所一目了然、_______________________、消除过多的积压物品和创造整齐的工作环境。

6.对清扫中发现的问题和异常，要及时地加以修复、改进和调整，以防造成不必要的损失。通常采用“即时保全”和__________两种方法加以解决。

7.目视管理可以分为三个水准：_________、_________、_________。

8.目视管理的类型可以分为：__________、颜色管理、灯号管理、对齐管理、_____________和照片管理。

9.《宝钛集团有限公司关于印发精益管理持续改进管理模式实施意见（试行）的通知》中，分析实施“精益管理持续改进管理模式”的现实背景包括________________、__________________________和通过细致深刻的分析，找出问题、找出差距三个方面的分析内容。

10.《宝钛集团有限公司关于印发精益管理持续改进管理模式实施意见（试行）的通知》中介绍的精益六西格玛路径图共分为五个阶段：定义阶段、__________、分析阶段、改进阶段和控制阶段。

11.《关于下发精益5S与目视管理推行计划表的通知》中提到的“持续又好又快的回报=精益持续改进思想+_______________________”。

12.《关于下发精益5S与目视管理推行计划表的通知》中提到的“_____________________________=公司改进试点+基层改善样板”。

13.《公司属各单位精益5S与目视管理推行计划表》中要求“提交意见所要求的分析报告材料”的时间节点为_________。

14. 《宝钛集团有限公司关于印发精益管理持续改进管理模式实施意见（试行）的通知》是宝钛发__________号红头文件。

单项选择题（每题1分，共10分）1.公司推行5S活动的对象为（　）。

Ａ.公司管理人员　　　　　Ｂ.特殊工种人员Ｃ.保卫人员　　　　　　　Ｄ.公司全体人员２.以下哪种行为是遵循“5S”的表现（　）。

Ａ.遵守作息时间，按时上下班Ｂ.与本部门的同事约定好谁先来替本部门所有人员打卡，保证本部门的出勤率Ｃ.为迎接自学考试，上班期间做作业Ｄ.同事Ａ因不顺心的事与同事Ｂ吵了一架，同事Ｃ对同事Ｂ说，同事Ａ素质太差３.公司什么地方需要整理、整顿（　）Ａ.生产现场　　　　　　　　Ｂ.办公室Ｃ.公司的每个地方　　　　　Ｄ.仓库4.整理即区分要与不要的物品，保留要的物品，清除不要的物品。下列哪些属于要的物品（）Ａ.过时的报表、书报、杂志Ｂ.已停止生产的产品零部件Ｃ.正常使用的工装夹具Ｄ.无法修理好的仪器设备等５.整理时，要根据物品的什么来决定取舍（　）Ａ.原购买价值　　　　　　　　Ｂ.现使用价值Ｃ.是否占空间　　　　　　　　Ｄ.是否能卖好价钱６.整顿的实施方法之一FIFO（First In First Out）是指（　）。

Ａ.先进后出　　　　　　　　　Ｂ.先进先出Ｃ.后进先出　　　　　　　　　Ｄ.后进后出７.整顿中的“三定”是指（　）。

Ａ.定点、定方法、定标示Ｂ.定点、定容、定量Ｃ.定容、定方法、定量　　　　Ｄ.定点、定人、定方法８.要进一步的清洁，不是脏了以后进行清扫再保持清洁，这就需要我们想出一个可以防止污染物产生的结构方案，叫做（　）。

Ａ.无脏物清扫　　　　　　　　Ｂ.无计划清扫Ｃ.不定期清扫　　　　　　　　Ｄ.无障碍清扫