本文以市场营销理论作指导,联系实际营销经验,以ZD高压电力设备公司
为研究分析对象,结合ZD公司的电力高压一次产品市场营销环境及营销体系进
行分析研究,指出其营销体系的优势和不足,提出适合企业发展的市场营销策略,
并提出相应的保障措施。对ZD公司突破现有的低水平营销工作现状、提升企业
综合竞争力有着十分重要的意义,对同行业的其他企业有借鉴和指导意义。对
ZD公司现有的营销模式和营销能力进行了自我剖析,找出不足。并运用SWOT分
析方法(S一StrengthS.内部优势:W一weaknesseS内部劣势:O一opportunities外部
机会;T一山rea招外部威胁)全面总结和分析了ZD公司的优势、劣势、机会、威
胁。对高压一次开关产品市场进行了细分和目标市场的选择。通过行业竞争分析
和市场研究,结合ZD公司的实际市场情况确定以4P组合营销策略为主,以关系
营销策略配合,全面推行营销策略。同时为保证营销策略的顺利实施,提出了人
力资源优化、稳定营销队伍和建立信息情报体系等保障措施。
关键词:电力高压一次设备;营销战略;营销策略