文件编号：ZF-QW-HR-C22版本：B发放编号：受控状态：

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页数：共71页 生效日期：2007-9-1各部门职责及岗位说明书汇编目录编号：ZF-QW-HR-D02序号文件名称版本文件来源页 数归档日期更改记录备注

1总经理办公室职责及岗位说明书B改编2-6页2007-9-1

2人力资源行政部职责及岗位说明书B改编7-16页2007-9-1

3财务部职责及岗位说明书B改编17-25页2007-9-1

4客户服务部职责及岗位说明书B改编26-33页2007-9-1

5拓展部职责及岗位说明书B改编34-36页2007-9-1

6项目部职责及岗位说明书B改编37-38页2007-9-1

7结算中心职责及岗位说明书B改编39-41页2007-9-1

8仓储部职责及岗位说明书B改编42-52页2007-9-1

9调度部职责及岗位说明书B改编53-62页2007-9-1

10广州办职责及岗位说明书B改编63-67页2007-9-1

11外办职责及岗位说明书B改编68-71页编制/日期：李杰/2007-8-31

广州市黄埔致发运输工贸发展公司文件

章节号22.1标题总经理办公室职责及岗位说明书

版本B页码共5页文件编号ZF-QW-HR-C022

总经理办公室职责部门名称：总经理办公室直接上级：总经理编制人员：董事长1名、总经理1名、助理总经理或总经理助理1名、总经理秘书1名部门性质：公司经营管理与考核、制度规范。

管理权限：受董事会委托，行使对公司生产经营、人事、财务、审计工作全过程的管理权限，并承担报告公司经营状况、规模及发展前景的义务。

管理职能：行使对公司业务、人事、财务等管理权限，承担执行公司董事会决议的义务。

主要职责：1、拟订内部机构设置及管理的核心框架和制度。

2、各职能部门级管理制度的审批。

3、经营目标的拟定与监督落实。

4、人事任免及使用的审批。

5、公司经营管理中的财务、费用的审批。

6、会议的组织及其它临时性工作。

编制表：岗位编制人员现有人员现职人员姓名

董事长11

总经理（执行官）11

助理总经理11

秘书1

合计43

总经理-岗位说明书岗位名称：总经理（总经理级）所属部门：总经理办公室直接上级：董事会岗位目的：执行董事会决议，实施公司战略发展计划，对公司全面工作进行计划、指导、