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呼叫中心呼入电话营销培训教材(59页).rar

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更新时间:2018/5/26(发布于浙江)

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文本描述
呼叫中心呼入电话营销培训呼叫中心呼入电话营销培训讲师:谭小琥

谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。

——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。

推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。

——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!——联邦家居——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。

——绿城集团

第一讲 呼叫中心运营管理综述(上)

前言

呼叫中心管理都要管什么呢通过模拟的电话进入系统的过程,在接听的过程当中,会有很多不一样的感受,那么,放在专业的呼叫中心系统里面去,是什么样子呢以一个呼入电话完整的方式为例:一个电话进来,首先是振铃,振铃完了之后,在呼叫中心系统里,可以设一段广播,可以是一段语音提示,也可以是一段广告。

比如“欢迎进入时代光华管理课程,如果您需要购买课件请按1,需要咨询合作请按2”。

广播完了,如果在线路繁忙的情况下,呼叫中心系统会提供一段音乐,不会让来电的人感到很枯燥。

然后,电话被接听:“您好,这里是北京时代光华,有什么可以帮助您”客户有什么要求,就记录下来,这一段时间叫做通话时间,然后电话会挂断。

挂断了电话以后,就要把这件事情记录到系统里面,形成一张工单,派转到相关的部门来处理。

所以,在整个过程当中,一个电话从打进来到挂断,之后还有一段时间是跟电话有关的事后处理时间,我们就把这些时间拆成了三段,组合成三类时间:第一个时间,从电话开始打进来振铃,到被接听以前,叫做接听时间。

这段时间,体现了一个电话呼入者的容忍度,要合理的去设计,振铃应该响几声,如果放录音在里面,这段录音应该是多少秒,不能太长。

音乐之后,要派好座席,呼叫中心总共有多少人在接多少条线,如果在某一个高峰时段,在电话量很大的情况下,如果电话没有被接听起来,客户就觉得这边没人,就会挂断电话。这段时间是在呼叫中心运营当中比较具体的,是很重要的一个指标,叫做接听时间。

第二个时间,从通话时间再加上事后处理时间,从电话接听一直到电话挂断,再加上挂断电话以后为了处理这个呼叫而做的一些事后处理的时间,把它全部加在一起,叫做“座席员工作时间”。

这也是很重要的,因为它体现了一个座席代表,即呼叫中心的一线接线工作人员的工作强度。所以,一般不能单纯的说:“你一天接了多少个电话”,要很科学地说:“你平均每个电话多长时间一天接了多少个电话”。

第三个时间,就是从电话开始振铃一直到通话结束,这段时间我们把它叫做“中继时间”。

这个“中继时间”的意义是什么呢它是呼叫中心系统资源的占用时间,某种程度上跟电信的通讯费用是有关系的。所以,如果说从一些相对具体的管理指标去看,进到呼叫中心,可以看到整栋楼,或者整层楼都是座席,在每个座位里面有很多人,来来回回在做各种各样的工作。

按照排班表,一个座席员每天要到不同的座位里去做不同的业务,今天可能是呼入电话接听投诉,明天可能呼出电话去做营销。同样一个人,今天可能是在为某一超市来做电话呼入订购的业务,明天可能会是电话呼出为“时代光华”来代卖光盘产品。

所以,在这个过程中,我们真正能够把握得住的,是很多跟运营有关的数据指标。

呼叫中心管理有一个完整的体系,作为一个呼叫中心管理人应该去管哪些地方,管到什么程度,从呼叫中心这个行业特点来讲,本身是一个技术密集型加上劳动力密集型复合的行业,所以,呼叫中心行业管理的特点,跟其他的领域是不一样的。

所以,结合呼叫中心行业的特点,我们总结了三大要素,就是呼叫中心管理者必须要掌握的人、技术和流程。

首先,这是一个劳动力密集型行业,也是一个技术密集型行业,流程、呼叫中心本身就是企业业务系统当中很重要的部分,所以在这个过程当中,会重点谈人、技术和流程,当然还会提到一些包括现场管理、质量管理有关的主要核心观念能力。

这个课程应该面对在呼叫中心行业具备一定的工作经历,像呼叫中心中高层的管理人员,一些运营的经理,质量管理人员,现场的班组长。这个课程能够更多的帮助他们在日常的工作、经验梳理基础之上能够建立更好的系统,然后在某些业务能力方面能够有突破。

所以,结合这个开场白,结合前面所讲到的所有内容,我们今天要讲五个方面的内容。

呼叫中心的基本概念(一)

跟呼叫中心有关的概念在国内短短不到十年时间,但是发展的速度非踌。

(一)呼叫中心的概念

从呼叫中心的基本概念讲,有很多跟呼叫中心有关的名称,比如说“Call Center”,它是一个舶来品,是从海外通过一个技术系统引进到中国来的。

为什么叫“呼叫中心”呢因为“Call Center”的“Call”翻译成呼叫,“Center”翻译成中心,所以就叫“呼叫中心”。其实也有相当比例的“Call Center”是叫“Customer Service Center”,叫“客户服务中心”,“Customer Care Center”,现在越来越多的企业,越来越多的管理者客户需要得到关照,所以,很多企业把它的呼叫中心叫“Customer Care Center”。

还有“Customer Contact Center”也是提法比较多的一个方式,因为很多的呼叫中心技术系统最初的时候只能接收电话,不能接收E-mail,不能接收网页聊天,不能接收其他的互动渠道,随着技术的发展,“Customer Contact Center”就成为接触中心或者叫联络中心。但大家还是比较认可“Call Center”,为什么把一个打入的电话叫做 “Call”,把呼出的电话也叫 “Call”,一个短信也是一个“Call”,甚至从网上寄出的一封商业信函也可认为是一个“Call”。比如一个DNM,银行寄给信用卡用户的帐单,每个月积分的那种帐单,也是一个“Call”。

某一个全球知名的通讯产品制造企业,它在亚太呼叫中心每天会有数十万封商业信函要处理,这数十万封商业信函的处理能力,相当于这个营业场所所在地的邮电所每天的工作就是为这个呼叫中心去服务。

所以,跟呼叫中心有关的,还有比如说多媒体接入中心、客户关系中心、电话关系中心很多不同的提法,一个集中处理“Call”的“Center”,统一的叫做“呼叫中心”。

有关呼叫中心的一些基本概念,不同的机构给了不同的提法,比方说为了客户服务、市场营销、技术支持和其他特定的商业活动而接收和发出呼叫的一个实体。

1.呼叫中心要有个实体另外一个机构说“呼叫中心是利用电话结合与自动呼叫分配系统ACD相连的中心数据库(Data Base)而进行商业活动的场所”,这个概念跟第一个概念的基础都是一样的,是