2011年上半年产值分析2011年下半年工作计划122011年年中工作报告业绩达标必备公司人员分组

人员综合素质考核

公司活动组织安排

新品投入运作

销售宣传

网络部配合专业技能

谈单技巧

心态调整

综合素质培训提高服务

详细了解客户需求

3.加强跟踪回访

人员调整部门合作公司店面内部培训减少跑单，流程细化2011年业绩分析