中文摘要吉林省ZD集团有限公司成立于1984年，公司总部位于吉林省长春市。经过二十多年的开拓进娶创新经营，现已成为集地产开发、商业物业经营、超市连锁、医药连锁、金融服务、酒店管理等领域，拥有13家子公司的集团化公司。其房地产公司ZD房地产公司，成立于1998年，公司地址在长春市亚泰大街1138号。凭借自身的品牌优势，取得了辉煌的成绩。

面对房地产一线品牌企业在一、二线城市的白炽化的竞争，企业抢占先机，看准了省内吉林市这样的三线城市市场，在国内知名房地产企业大规模进军吉林市市场之前，率先进入吉林市市常本论文运用市场营销的理论和工具，在调研基础上对ZD房地产公司吉林项目的目标市场营销战略进行研究。本文对ZD房地产公司营销现状进行分析的基础上，探析ZD房地产公司在营销方面存在的主要问题，最终将从通过不断渗透ZD房地产公司强大的商业品牌优势的角度出发，实施明确有效的市场战略，以寻求竞争中的突破口。

本篇论文共分为五章:第一章为绪论，主要介绍了作为吉林省内民营企业的吉林省ZD集团有限公司，面对房地产一线品牌企业在一、二线城市的白炽化的竞争，企业抢占先机，看准了省内吉林市这样的三线城市市场，在国内知名房地产企业大规模进军吉林市市场之前，率先进入吉林市常ZD集团有限公司进军地产业正值行业向低谷期过度。房地产项目营销的成败关系企业命运。是否能审时度势，制定全盘的营销战略，决定着企业的命运。

本论文对ZD房地产公司吉林项目这一成功案例进行系统的分析和研究，这不仅对本企业有一定的意义，同时对本土的民营中小型房地产企业的发展也有一定的借鉴意义。

正是在这样的背景之下进行了本论文的写作。本章还介绍论文研究的内容以及本篇论文研究的主要方法。。。。。。

关键词：房地产公司；营销环境；目标营销；保障措施