【摘要】 本文通过探讨南宁凤凰纸业有限公司(以下简称“凤凰纸业”)拟上市后的治理结构研究,并对相应的组织结构进行重新优化设计,以期适应公司的快速发展。论文主要采用案例分析方法进行治理结构分析,来划分经营权和治理权的界限,实现责权明确、产权清晰的现代企业治理模式。而在组织结构设计部分,采用流程型组织结构设计方法,梳理企业的价值链,找出关键核心流程和辅助流程,然后根据流程关系设置相应的部门,并对部门职责进行了设计。本文思路如下:首先,对上市公司的治理结构和组织结构进行探讨研究,分析了国内外的治理结构中的权力分配,企业治理结构的演变方向,以及分析了组织结构的模式及设计方法,并探讨了其未来发展方向。其次,分析了凤凰纸业组织结构现状及存在的问题。对企业进行调查并约谈相关部门负责人,了解凤凰纸业基本情况,分析凤凰纸业现有组织结构,找出其存在的问题,从而导致管理方面出现哪些问题。第三,分析了凤凰纸业目前的公司治理结构存在的问题、上市后融资与公司治理结构的变化、组织结构中相关管理职能部门存在的问题,在此基础上设计了相应的组织结构,并对组织结构中的关键部门职责进行了探讨分析。第四,勾画出凤凰纸业价值链图,并找出基... 更多还原

【Abstract】 Nanning Phoenix Paper Limited Company is preparing to go public. In order to adapt the rapid development in the future, this thesis studies on the corporate governance structure, then redesign and optimizes the company’s organization structure. The paper mainly adopts case analysis method to analyze corporate governance structure and to divide the boundary of operation rights and governance rights. So it can develop a pattern of modern enterprises which the responsibility and right is explicit a... 更多还原

【关键词】 纸业企业； 治理结构； 组织结构； 流程设计；

【Key words】 Paper Enterprises； Governance Structure； Organizational Structure； Process Design；