中文摘要近年来，由于市场需求量的不断递增，房地产行业高速迅猛发展，更使得房地产企业数量的激增和房地产企业规模的不断扩大，房地产行业内高素质的人才紧俏。研究房地产企业营销团队薪酬设计，对于房地产企业组织和管理好营销队伍，提高企业的销售水平用有着重要的意义。鉴于房地产企业急需提高营销团队水平的现状，本文通过分析研究LQ房地产公司营销团队薪酬管理的案例来对房地产企业营销团队薪酬设计进行研究，结合“工资决定论”和“激励理论”分析了房地产企业营销团队薪酬管理的现状，并根据LQ公司的案例，提出几点旨在提高和改善房地产企业营销团队薪酬设计水平的建设性意见。关键词：房地产企业；营销团队；薪酬设计；激励