伟诚实业（深圳）有限公司仓库管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目 录第一章 总 则 1第二章 验收入库 2第三章 仓库物料的保管 5第四章 出库管理 7第五章 退库管理 9第六章 盘点与账卡管理 10第七章 附则 12总 则目的为了加强伟诚实业（深圳）有限公司（以下简称公司）仓库管理，使公司的仓库管理规范化、制度化，做好物料的收发和保管工作，特制定本制度。任务保证物料及时准确的出入库，保持物料供应、存储、销售各环节平衡衔接。做好物料的保管工作，正确记录物料入库、出库和在库的状况，定期清查、盘点库存物料，确保入库物料的质量合格、数量准确、凭证齐全。在保证生产需求的同时，保持适当库存，积极协助公司做好废料的处理工作，加速资金周转。保证仓库的安全，确保物料存放安全有序、养护科学合理；物料无损坏、无丢失、无杂物积尘。库房实行集中统一管理，分为原材料库、周转库，管理各类物料、成品、半成品的出入库及存放。适用范围本制度适用于公司的仓储管理。仓储物品包括在仓库保存的成品、半成品、原材料、设备、零部件等，本制度统称为物料。验收入库采购(包括外协工)或生产的物料严格实行先入库，后领用的制度。物料进厂入库后，先相关部门进行验证，验证无误后，仓库管理员接收并据实开具入库单，物料正式入库。凭证验收物料入库时必须先核对以下凭证：收料通知、物料合格证、货运清单等。对公司规定需进行质检的物料，还需有制造中心品质部出具的质检合格证明。外协加工件入库必须有跟单员的签字，加工的半成品入库必须有对其负责人员的签字。凭证不符合要求的暂不入库，对来料检验不合格的物料通知采购员安排供应商退货。实物验收原辅材料的入库仓库管理员按照物控部的收货指令接收原辅材料。对于进厂入库的原材料，仓库管理员必须先验收物品再开具入库单，未见物品一律拒绝开具入库单，坚决杜绝事后补办收料手续的做法。接收原辅材料的过程：仓库管理员同入库人办理交接手续，按入库单的内容，逐一清点原辅材料的名称、规格、数量。如果发现清点的物料与货运清单或送货单不同，应及时通知物控部与供货商联系，办理有关的补救措施。原辅材料接收后，通知制造中心品质部，由制造中心品质部对其进行检验。验证通过，原辅材料方可真正入库。原辅材料入库单一式四份，分别留于存根、计划财务部、仓库和营销中心。产成品的入库：仓库管理员在接到产成品的入库要求后，应同交库人办理交接手续，依入库单的内容，逐一清点半成品的名称、规格、数量，由仓库管理员出具产成品入库单。