文本描述
摘要企业资源计划(Enterprise Resource Planning-ERP)是一种利用先进的生产管理理论与方法,为企业提供计划、决策、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的信息管理平台。在变化莫测的市场竞争中,企业面临着很多新挑战。同时,随着信息技术的不断发展,企业深刻感受到:应用ERP成为每个企业的立足之本。生产计划是制造企业生产管理的核心,对企业管理起着至关重要的作用,影响着整个企业的发展进步。本论文从ERP的原理分析着手,试图通过对FH公司ERP生产计划的应用研究,希望能探讨出一种适合通信设备制造企业的生产管理特点的ERP应用方案,为应用ERP的同类企业提供一些经验和思考。论文首先介绍了研究背景,重点阐述了FH公司应用ERP的动因。接着,从现代生产管理理论及其发展,ERP含义及其发展阶段,ERP管理思想及其特点,ERP与企业的关系,国内外ERP产品等方面对已有文献进行回顾。然后,以ERP理论为基础,从ERP理论的体系结构出发,结合FH公司的生产类型及其特点,有重点地研究了ERP生产计划在实施过程中的实施方法和应用方案。同时,通过研究,使ERP生产计划中的各模块的优化模型充分运用,模块之间融会贯通。最后,对全文进行总结以及对未来研究进行展望。关键词:企业资源计划生产计划生产管理