基于交易费用理论的ABC公司薪酬管理模式研究摘要在市场经济形势下的当今中国，各个行业企业间的竞争也日趋激烈。无论企业性质上有着怎样的差异，但是在规模上，是否企业的扩张可以是没有边界的?是跨国企业，国营企业，还是中小企业更加关注在市场机制下如何更加有效降低成本或从产品的差异化的角度体现价格优势以提高市场占有率。人力资源作为可调配的特殊资源，如何有效降低人力资源成本也成为各个企业关注的焦点。如何设计合理的薪酬管理模式，在关注绩效的同时有效激励员工，正向引导员工来激发员工的积极性，也成为越来越多企业所关注的问题。本论文就是在交易费用理论基础上，研究激励式薪酬模式。以ABC公司作为研究对象，通过问卷调查定性分析对ABC公司的现状进行分析，公司目标与雇员目标的不一致，雇员存在卸责偷懒等问题进行阐述。从交易费用理论的角度，对解决以上问题给出思路。从市场概念的引进对ABC公司薪酬管理模式结合公司战略目标，根据不同层次人员的需求给出可行性方案。最终得出应用交易费用的分支理论激励相容和团队生产理论是帮助企业解决人力资源激励问题中公司和雇员目标不一致问题和雇员卸责等问题的有效方式。关键词:交易费用;激励;薪酬管理;激励相容;团队生产理论