地产投资顾问公司商业计划书——谨呈目录第一部分：同行分析第二部分：发展定位与模式第三部分：讨论三种类型的地产顾问服务公司国内外著名房地产咨询公司基本情况介绍与比较跨国地产顾问行国内外著名房地产咨询公司业务情况比较所有公司都具有的业务所有国际公司都具有的业务CBRE战略咨询业务Strategic Consulting的服务内容CBRE Strategic Consulting战略顾问备注： 表示在中国内地已开展相关业务 资产组合优化：通过设定合理的运营目标及运营策略，降低运营成本、实现房地产投资组合收益开发咨询：全程开发顾问选址分析：业务扩张、设备重置、劳动力分析、市政设施修建分析、供应链分析；经济发展与再发展：基于社区经济发展、邻里及商业复兴、劳动力分析、商业吸引力分析、经济基础与目标行业分析、大规模土地财产的再利用（包括军事基地）、品牌及营销；经济与财政分析：财政对政府收支几纳税实体的影响分析，建造阶段的经济影响分析、零售商对城市衰退的影响分析、经济学乘数分析外国直接投资策略：通过人力资本分析、地理-政治风险评估、政府对基础设施、政策等改善、品牌及营销策略、投资环境分析、市场分析、竞争力分析 ，协助公司展开全球房地产直接投资，帮助政府提高就业率与资本投资国内几大地产综合服务商基本情况及对比综合服务商世联地产的服务领域与环节 城市与区域发展顾问 房地产项目发展顾问 专题研究 项目销售执行顾问房地产项目发展顾问房地产投资房地产开发项目取地决策与经济效益评价为物业收购或出售制定投资及发展策略为个人、公司及投资机构制定物业投资策略物业投资计划评估转让之可行性研究大宗土地项目战略研究物业开发产品市场定位物业设计发展建议物业发展功能及指标拟定物业发展营销的战略与策略物业发展规划的市场论证物业联动开发策略专题研究以及项目销售执行顾问项目销售执行顾问专 题 研 究土地出让方案市场调研消费者行为与群体市场调研专项物业类别 (住宅/办公/商业/工业)研究宏观经济环境与市场趋势预测销售执行总纲及过程督导销售现场管理、招聘与培训制定促销计划与执行世联地产顾问服务发展评价专注于住宅，商业、商务项目努力在做，但始终没有做起来，工业基本没有涉及；房地产项目发展顾问非常成熟，城市与区域发展顾问作为明星业务为今后重点发展方向（行业集中度提高）。发展特点/重心区域及项目价值的成功挖掘者，功能发展的成功演绎者；“理论+案例”为核心竞争力顾问平台；业内称为“教授+黄埔军校”。核心竞争力房地产发展的“科普”阶段的产物，一线城市大开发商服务效果较差，主要服务政府，业务重心在二三线城市；经营性物业介入难度非常大。存在问题