业务主任的角色定位与职责 业务主任的角色与准备 业务主任的工作职责 课程大纲得道者多助 失道者寡助寡助之至 亲戚畔之多助之至 天下顺之 ——《孟子·公孙丑下》 我是谁？ 我在哪？ 我往哪里去？ 我要怎么去？业务主任所扮演的角色 1、展业能手 2、辅导教练 3、激励者 4、管理者团 队《韦氏辞典》中对Team的解释： 两匹或三匹马在一起拉同一个犁！领 导《韦氏辞典》中对Leader的解释： 那匹套在马群前的马！主管所需要的观念（1）单打独斗 帮助别人成功（2）个人需要 群体需要（3）工作计划 经营规划 抱团打天下素质方面 —— 1、思想意识 2、自我管理 3、知识与技巧担任业务主任的条件： —— 业务方面 —— 素质方面 —— 心态方面必须达到公司个人业务《基本法》中的各项标准。业务方面 —— 1、考核管理 业绩指标、增员育成 2、考核期限 3、考核办法基本法——行销主任的晋升与维持晋升业务主任标准 考核季内个人月均FYC≥ 元；个人持续率≥70%；同一营业组内本人直接增员≥3人；本人及本组内的增员月均合计FYC ≥ 元；维持行销主任标准 考核季内，个人月均FYC≥ 元；