文本描述
增员新亮点与同业公司基本法的比较挖掘——课程大纲与同业公司基本法的比较如何用我们的优势去增员中国人寿基本法和同业公司比较的绝对优势中国人寿的主管干得轻松?各公司主管的维持条件中国人寿(组主任)1、个人业绩符合保险代理合同维持条件 2、直管人员至少2人,3,最近1个考核期直管人员FYC累计达到1600元 4、最近1个考核期直管人员新单件数累计达到6件太平洋人寿(室主任)1、个人3个月FYC1020元,三件单2、室3个月FYC6750元,正式业务员2人 3、室继续率65% 泰康人寿(业务主任)1、个人月均FYC500元2、个人月均件数2件3、直辖组5人4、直辖组月均FYC 2500元5、直辖组继续率75%以上新华人寿(业务主任)1、个人标保7000元,件数6件,续期保费、件数达成率75%,(个人指标)2、行销组指标 。组标准保费30000元,组员人数3人。 中国人寿主管维持条件最低中国人寿的主管晋升得容易各公司主管的晋升条件 中国人寿 组主任晋升 1、任展业组主任满6个月,2 最近1个考核期个人FYC累计达到3Q3、?、直管人员至少5人,其中展业组主任至少2人4、最近1个考核期所辖人员FYC累计达到9Q 太平洋人寿(室主任晋升)1、个人三个月FYC1020元,2、室三个月FYC19200元,累计直接育成1室,3、室继续率 80%新华人寿(业务主任晋升)个人指标1、任业务主任满三个月 ,2、三个月个人标保9000元,3、新单9件 4、增员4人 5、续期保费、件数达成率85% 6、育成组2个团队指标、团队标保100000元,续期保费、件数达成率85%、 团队组员8人泰康人寿(业务主任晋升)1、任业务主任满六个月2、个人月均FYC1500元3、个人月均件数2件、4、直辖组月FYC9600元5、直辖组人员8人,其中正式业务代表以上职级2人6、所辖组数3人(含直辖组)7、直辖组继续率75%以上 中国人寿晋升主管的台阶太低! 太低! 各公司正式业务员晋升主管的条件中国人寿1、个人考核期内个人FYC累计达到2、4Q2、个人新单件数累计达到6件(短险计入考核件数)3、直接增员2人以上4、业务主任满3个月5、个人综合持续率达到85%太平洋人寿、1、6个月团队新单FYC(包括主管本人)9600元,2、累计增员正式业务员(指考核期末为正式业务员职级)3人,其中直接增员2人,3、个人继续率为75% 新华人寿1正式业务员期满三个月,2、新单标保13000元。件数9件,且无挂零月 。3、直辖业务员至少4人(含间接增员),本人至少累计增员成功2人。4、续期件数,保费达成率不低于85%。