主管早会的意义与流程16页.ppt 保险公司主管早会目的功能主要流程及操作要领.doc 参加主管早会一、主管早会的目的和功能主管提前进入工作状态达成共识，订立政策和程序，让主管能力有步骤地持续发展分析。二、主管早会对主管的要求（一）、主管要按主管早会的相关要求，准时参加，并严格遵守主管早会的规章制度（二）、　在主管早会过程中各级主管汇报昨日工作情况（团队拜访量、新单业绩、增员等）、对存在的问题进行分析、并提出解决问题的方案。本资料来自www.m448管理资源网　（三）、最后主管要汇报今日工作安排三、主管早会的主要流程及操作要领　 主管早会流程及操作要领流程内容操作要领考勤职场经理检查参会主管出勤情况组训记录；查找缺勤原因汇报工作及反映一线动态各主管汇报昨日工作情况（团队拜访活动情况、新单业绩、增员等）、存在的问题、解决的方法与建议。事前准备充分，汇报清晰明确简练上级精神传达及方案宣导（备选）职场负责人传达公司最新精神，通报业务动态，业务活动方案预宣导。重在落实当日工作提醒及安排职场负责人对当日及近阶段工作计划、措施宣讲落实，对重点工作再提示。后续工作的追踪有关说明：除＂备选＂的环节以外，其它各流程环节为每会必备环节。2、流程可根据实际需要调整先后顺序，或增加内容。