MBA毕业论文《项目管理在锦西石化工程公司的应用研究》(64页).rar中文摘要 目前，项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业，项目管理在 施工企业的项目运作中有着很普遍的应用，但在炼化工程中仍存在着一些深层 次的问题，很大程度上阻碍了炼化施工企业工程项目管理水平的提高，因此， 解决好工程项目管理中存在的种种问题，进一步提高工程项目管理水平，适应 市场化竞争有着非常重要的实际意义。论文以锦西石化工程公司为对象，运用 现代项目管理理论作指导，系统分析了炼化工程在项目管理制度实施、责权利 分配、考核监督机制等方面存在的问题，以此为契机提出了全面全过程项目管 理方法，并将之应用于工程实际，取得了很好的效果。论文重点研究了工程项 目管理在组织机构选择和四大目标控制(质量、进度、成本和安全)方面的管理 方法改革和技术措施改进；给出了炼化工程施工企业选择项目管理组织机构的 原则：对影响施工质量、进度、成本及安全的因素进行了分析，在此基础上， 针对锦西石化工程公司管理中存在的问题，提出了全面质量管理、全过程动态 进度管理和成本管理的新方法。最后对施工企业工程项目管理配套体制改革提 出了改进性的建议。 关键词：炼化工程；项目管理；过程管理；工程应用；