《保险公司学习型组织漫谈报告课件》(91页).rar 学习型组织漫谈 内容提要 21世纪，使人更聪明的工作 世界五百强的管理利器-----学习型组织 学习型组织与五项修炼 怎样创建学习型组织 21世纪：使人更聪明的工作 学习型的人与学习型社会 知本主义 　　　　　　　　　　　　　　　21世纪是强调＂把人作为发展的中心＂的世纪 　　　　　　　　　　　　　　---联合国《教育—财富蕴藏其中》 .......... 21世纪：使人更聪明的工作 学习型的人与学习型社会 知本主义 传统企业与现代企业的区别： 　　　　　　　传统企业管理目标是以数量、质量求效益，以产量利润为目标；现代企业以快变、创新求效益。 　　　　　　　　　传统管理是以物质资源为主体，提出＂质量第一＂；现代管理以知识资源为主体，以比尔盖茨的微软为标志。 管理理念 管理思想 管理组织 管理内容 管理策略 管理职能 管理者与被管理者关系 管理手段 管理对象