《人寿保险公司532团队经营策略》(84页).rar 目录 1.基本概念 2.深刻内涵 3.操作实践 4.意义和特点 532经营策略是在总结提炼我系统营销组织建设正反两方面经验教训的基础上，深刻分析制度经营、会议经营、活动管理、辅导训练、销售支援等措施对高中低不同产能群体的影响而提出的一项重要管理举措，对推动全系统营销团队自主经营和自我发展，提高成功创富能力具有重要意义。