MBA毕业论文《船舶电子大世界IT卖场经营管理模式研究》(64页).rar摘任石3七 近年来，随着人们生活水平的提高，IT产品的普及率不断上升，IT产品 的终端流通渠道IT卖场业态逐步被人们所了解、重视。随着IT行业买方市 场格局的形成使得渠道竞争加剧，如何提高渠道的竞争力是每个IT卖场从业 者所要面对的问题。在以往卖场经营基础上，构建一套适合自身发展的经营 管理模式，从而提高自身竞争力己经是势在必行。 本文从船舶电子大世界这一IT卖场个案出发，对船舶电子大世界的经 营管理模式进行研究。首先，本文分析了IT卖场的特点、规律以及现状， 同时对船舶电子大世界目前的经营状况、经营环境进行分析。其次，通过同 行业典型IT卖场经营管理模式与船舶电子大世界的比较，以及船舶电子大 世界目前经营中所存在的问题，得出船舶电子大世界进行经营管理模式构建 的必要性。第三，从布局、资源、客户、、服务、管理、宣传等方面构建船舶 电子大世界IT卖场经营管理模式。最后，利用上面构建的经营管理模式， 以及结合船舶电子大世界目前的经营状态，解决船舶电子大世界卖场所面临 的问题，并为船舶今后的发展提供保障。同时，该文在一定程度上对国内同 行业卖场的经营管理也能起到借鉴与指导作用。 关键词:船舶电子大世界；IT卖场；经营管理；管理对策