《天润汽车轴承公司组织结构优化与激励机制建设项目建议书》(58页).rar 经海问公司与山东文登曲轴有限公司初步交流，海问公司制定本项目建议书。本建议书中有关的工作内容，可在双方进一步沟通确认后，在项目任务书中细化和明确。 　　　　海问公司以独特的管理咨询+投资咨询的业务模式，曾为近百多家中国企业提供过近200宗管理咨询和投融资咨询服务，尤其在大型国企的战略规划、内部管理提升方面以及国际国内资本市场的运作积累了丰富的经验。海问公司愿意与客户分享在十多年咨询工作中总结出的成功经验和模式，我们深信通过我们的咨询服务能够为客户创造价值。 　　　　　　　　　　　　　　　　　顺颂 　　　商祺！ 项目背景 关键议题 项目内容 项目成果 项目管理 公司简介