MBA毕业论文《西诺塑料公司供应链管理方案优化设计》(57页).rar 内容提要 本文在研究传统企业内部管理模式缺陷的基础上,提出了供应链管理的概 念、作用、意义以及在企业运营中的必要性。本文概述了西诺塑料公司的企业 性质、公司体制、人员构成、内部运用模式等。由于目前内部供应链运营的模 式以及公司管理机构存在诸多问题。因此在提出问题的同时客观的加以分析并 根据供应链的特点提出有效的内部供应链环节优化改革的必然性。 本文从供应链的合理科学等一系列流程步骤进行优化革新。并说明供应链 管理的优化是必须在ERP系统支持下，以再造后的物流管理与生产管理流程为 管理模式运行整个供应链系统。实现可以按照生产计划流为主线的业务管理、 生产管理、库存管理、看板订购管理和系统管理。并说明了企业的供应链管理 流程及管理优化是一个持续的过程，需要不断提高。 关键词： 供应链，管理，优化，竞争力