《慈溪外贸进出口股份公司管理制度规定汇编》(58页).rar 职工行为规范 第一章　　综合性管理制度 第一节　　　　工作联系制度 第二节　　　印章与介绍信管理 业务类盖章审批权限表 第三节　　　　保守公司商业秘密的规定 第四节　　　制度执行办法 第五节　　　管理体制 第六节　　　内部分公司制度 第七节　　　关于培育重点客户的指导意见 第八节　　　安全管理办法 第二章　　　　财务管理制度 第一节　　　　资金管理 第二节　　　　坏帐损失管理 第三节　　　　内部审计管理 第四节　　　　离任离职审计制度 第五节　　　　费用支出和预提费用规定 第六节　　　　财务报销规定 第七节　　　付款管理办法 第三章　　人力资源开发和管理 第一节　　　人力资源开发和管理制度 1　　总　　　　则 2　　用工标准 3　　人员的招收和录用 4　　人员的使用、培训和内部流动 5　　劳动合同的签订和管理 6　　劳动合同的变更、终止、解除及经济补偿 7　　劳动报酬 8　　离职人员处理规定 9　　商业秘密 10　　违约责任和违约赔偿 11　　附　　　则 第二节　　　职工奖惩试行条例 1　　　总则 2　　　奖励 3　　　处分 4　　　附则 第三节　　　工资、奖金、福利的规定 第四节　　　补充养老金制度 第五节　　　培　训　制　度 第六节　　　金、银、铜奖评选标准和办法 第七节　　经营管理先进单位评定办法 第八节　　　考　勤　管　理 第九节　　　职工素质考评细则 职工行为规范 1、　　　　　　　　热爱企业，立足本职，好学上进，精益求精； 2、　　　　　　　　尊重客户，关心同事，务实进取，共同提高； 3、　　　　　　　　遵纪守法，廉洁奉公，诚实守信，追求卓越。 第一章　　综合性管理制度 第一节　　　工作联系制度 １、各部门应认真做到＂三有＂，即月初有工作计划，月中有进度检查，月末有总结分析。 ２、各公司向股份公司的请示、报告及其他工作联系，尽可能采用书面形式。 ３、各公司重大事项应及时抄报股份公司。 ４、各公司应积极配合股份公司的各项专题研究工作。 ５、各公司所有报送的材料统一报送至股份公司办公室文秘组接待员处。接待员整理后送股份公司办公室负责人，股份公司办公室负责人批注意见后转各有关领导。 ６、各级、各部门副经理、经理助理除完成上级领导、本公司经理交办的及分管的工作外，在经理或部门负责人缺席时行使、承担其岗位职责权利和义务。 ７、各级领导分派工作，应逐级分派；如需直达分派，应同时告知被分派者的直属上级；例行性且有明确相应岗位的，应按岗分派；特殊性、专业性工作且无明确岗位的，按有利于发挥所长与闲忙结合进行分派。 ８、股份公司及各公司之间一般应采用工作联系单。 第二节　　　印章与介绍信管理 一、印章管理 １、公章由文书保管。文书不在时，交办公室指定人员保管。合同章、财务章由财务科保管，单证章由各公司指定人员保管。 ２、任何人不得随身携带公章外出办事。任何印章盖章前必须备有复印件或记录，并需有具体经办人签名和领导签字，做到有据可查。文书在盖章前应仔细审核盖章资料是否经相应权限的领导签字： （１）对外经济担保仅限股份公司法定代表人签字有效，否则一律不予盖章。 （２）涉及到公司经济利益和公司声誉的资料，以及以股份公司名义发布的文件资料，盖章前必须经股份公司总经理或其授权委托人审批。 （３）业务类盖章签批权限详见《业务类盖章审批权限表》。 （４）劳动人事类资料及以股份公司办公室名义下发的所有文件,盖章前须由股份公司办公室负责人签字。 （５）　严格控制在空白单据上盖章，确需盖章的，由股份公司总经理室签字同意，并做好相应记录。 ３、文书有权利和义务严格把好印章使用关，与股份公司各子公司有代理进出口业务关系的企业使用印章，应由相应公司的相关业务员亲............