硕士毕业论文《中国银行支付体系研究》(60页).rar摘要 中国四大国有商业银行在进行股份制改造后，建设银行、中国银行、工商银 行都成功完成上市，正在向国际规范化的银行体制迈进，如何真正能够成为具有 核心竞争力的商业银行，摆在各商业银行面前。 本文从商业银行组织结构研究入手，分析了发达国家商业银行的组织结构的 设立，并对苏格兰皇家银行的组织结构作了深入剖析，对中国银行的组织结构调 整提出方案意见，改变以往行政区域划分的，实行职能型＂块块＂管理总分行组 织结构的模式，转为以业务的垂直条线管理为主，压缩中间环节，缩减管理半径。 并以此为切入点，分析了商业银行在进行组织结构重组时，对于其内部清算支付 体系模式构建的影响，并以四大国有商业银行之一中国银行的组织结构及支付体 系作为研究对象，论述了目前中国银行支付体系现状产生的原因及弊端，阐明了 在商业银行组织结构重组后，在全行数据大集中的系统整合后，取消系统内部支 付清算，实行全行一本账的管理体系，同时取消商业银行各分支机构与当地人民 银行之间建立清算模式，建立起总行对总行的方式建立清算账户，依托先进的信 息技术手段，提高商业银行在支付体系中的流动性管理水平，进而控制支付性风 险，提高资金效率。 本文观点是作者对中国银行进行深入研究后所形成，希望能够在国有商业银 行的在机构重组及业务流程再造方面提供一定思路。 【关键词】组织结构支付体系流程再造 【研究类型】应用研究