《某咖啡馆(咖啡厅)发展战略规划咨询项目建议书》(45页).rar 　　　　　　　　任何企业的发展就是一部不断解决矛盾，在矛盾中寻求平衡，同时又在平衡中打破旧的平衡，重新寻求新的不平衡的动态均衡过程。这就是我们信奉的企业哲学，它在管理的矛盾中管理了矛盾，在价值的差异中融合了价值，选择了价值，创造了价值，并传递了价值。 引　言 首先对xxx咖啡大连新型店（以下称xxx）提供给北京xxx管理咨询有限公司（以下称xxx）咨询合作的机会表示感谢！ 　　　　　　　　　　　　　　应xxx刘x女士的邀请，xxx公司首席咨询师曹志涛先生于十月七日在xxx店内与刘x女士和张xx先生进行了广泛的沟通和实地调研，并及时与xxx团队就xxx所面临的问题及提出管理咨询需求的想法作了细致地分析和讨论，　本次项目建议书（沟通版）就是建立在我们初步了解xxx的情况、并基于此给出了我们对项目开展的内容和方式上的一些假设的基础上而展开的，虽然这些假设和想法恐难免有片面和偏颇之处，我们希望双方能基于此展开充分的沟通和探讨，为最终确定项目内容和咨询方法打下坚实的基础和建立良好的对话平台。