MBA毕业论文《太钢联合重组省内钢企相关问题研究》(60页).rar rh，Jr.壬言注石 月，砂人11司多丈 从钢铁工业的发展形势来看，推进钢铁企业的联合重组，提高产业集中度， 利于解决当前发展中出现的一系列矛盾和问题:推进钢铁企业联合重组，组建特 型钢铁企业集团，可以在更大范围内实现资源的优化配置，实现更深层次的专业 分工和合作，有利于推进钢铁产品结构的优化和调整，提高产品的技术含量和附 值；组建特大型企业集团，实行资产、资金、人才＇、装备、技术、研发的集中统 管理，有利于提高集团的整体管理水平，实现全集团的工艺装备技术的升级和现 化，推进淘汰落后和低水平产能，推进全行业的产业优化升级；在特大型集团内部 实现统一协调，统一规划发展，可以有效地避免低水平建设和重复性建设，防止 行业固定资产投资的反弹；组建户国世界级的特大型钢铁企业集团，可以提高国 国际市场竞争能力，扩大市场份额，提高整个企业集团的经济效益；从全行业来看 推进钢铁企业联合重组，组建世界级钢铁企业集团，有利于提高中国钢铁工业发 的质量、效益，推进节能环保，转变发展方式。 我省现有约214家钢铁企业，形成生铁产能6300万吨，粗钢产能4000万吨 钢材产能2400万吨。生铁产量、粗钢产量均居全国第五，但除太钢外企业规模普 偏小，布局分散，产业集中度低，技术装备水平参差不齐，落后产能比重大，初 产品多，大多数企业能耗高、污染重。特别是2008年下半年以来，受国际金融危 冲击，冶金产品市场需求低迷，价格快速下跌，生产大幅回落，企业经营十分困难 部分中小企业停产或半停产，整个行业面临着前所未有的生存压力和挑战。 近期，国家出台了钢铁产业振兴规划，为我省冶金产业调整和振兴发展提供 政策支持和发展机遇；同时，资源环境的约束性加强和市场竞争升级，为我省冶 产业淘汰落后、结构调整、优化布局、联合重组提供了有利条件；我省丰富的煤、 焦、白云石资源和较丰富的铁矿资源，具有发展钢铁产业得天独厚的资源优势。 我省最有影响力的骨干型企业太钢，拥有在不锈钢领域全球产能最大、工艺 术装备水平最高、品种规格最全的竞争优势，近年来，太钢为摆脱资源和城市发 的限制，降低单一品种风险，有意向资源条件好、环境压力小的地区调整转移， 着推动联合重组的强烈愿望。由太钢整合省内钢铁企业，发挥大集团的带动作用， 优化产业布局，充分利用太钢的人力资源、物质资源和技术开发资源，加大研发 引进力度，形成规模化·集约化经营，按区域优势调整产品结构，专业化生产， 其产品各具特色，提升钢材质量和产品竞争力，适应世界钢铁行业发展潮流、符 国家政策的要求，也是我省钢铁工业整体优化升级的最好选择。 推进山西钢铁联合重组的动因很简单，理由也非常充分，通过分析内外 设计联合重组模式，构建集团管控体系，才一是未来工作的中心，本文论证分析 太钢为主导、联合重组省内中小企业，形成六大钢铁产业基地，建成具有国 力的企业集团＂方案的重要性、必要性和可行性，并对实施路径和未来管控体系 提出了具体意见和建议。 关键词:太钢；联合重组；山西钢铁；集团管控；专业化经营