硕士毕业论文《互联网企业薪酬体系优化研究》(58页).rar摘要 随着社会的发展和科学管理观念的深入，薪酬管理研究受到越来越多企业的关 注，薪酬体系及其实施效果成为人力资源管理实践的重大课题，也是人力资源管理研 究的一个热点。企业支付给员工薪酬必然希望得到相应的回报，而一直以来，企业控 制人力成本与员工期望更高的薪酬永远是一对不可调和的矛盾，因此如何准确地找到 企业和员工对薪酬这一问题合理的结合点，使企业薪酬既能符合企业战略、促进企业 发展，也能让员工得到更满意的回报成为企业薪酬管理研究的关键点。为此，本文作 者对互联网M企业全体员工进行了全面薪酬满意度调查，对现行薪酬体系进行剖析， 并结合已有国内外薪酬理论实现以下研究目的:找到现行薪酬体系不合理部分；剖析 现行薪酬体系不合理的原因；通过优化现行薪酬体系，使其更加适应公司的战略发展， 达到平衡企业、员工、成本三方面需求的目的。 本文由六部分构成。 第一章阐述论文研究的背景、研究目的、意义。 第二章回顾薪酬管理的国内外研究理论，本文通过对国内外相关文献的搜集、整 理和研究，归纳出两种对优化M企业薪酬体系很有帮助的理论:即宽带薪酬和整体 薪酬。其中，宽带薪酬相对于以往传统的薪酬体系来说，薪酬带宽被大幅加大，薪酬 等级由原来较多的薪酬等级压缩为几个大的薪酬等级，在没有晋升机会的情况下同样 能够有效的激励员工；整体薪酬则打破了传统的薪酬理念，员工从薪酬的被动接受者 变为薪酬的客户，可以自由选择自己想要的薪酬福利项目，能够大大激发员工对薪酬 的主人翁意识，降低原来作为一个接受者的被动意识。 第三章对互联网M企业组织架构、人力资源状况、现行薪酬体系进行介绍。首 先对互联网M企业经营管理关系进行图解，然后对组织结构、岗位设置进行介绍， 最后从现行薪酬体系中的岗位级别设置、薪酬结构和不同岗位的薪酬状况及考核办法 三方面对现行薪酬体系进行阐述。 第四章对互联网M企业薪酬体系进行实证分析。首先通过调查问卷，对问卷结 果进行汇总，从薪酬水平、薪酬公平性、薪酬结果合理性、薪酬激励性、薪酬透明度、 福利满意度等几个方面找出现行薪酬体系存在的问题，然后剖析问题存在的原因。 第五章是薪酬体系的优化与方案设计。根据第四章对现行薪酬体系问题及原因的 分析，对现行薪酬体系进行优化设计。引进＂整体薪酬＂概念，结合企业战略、互联 网人员结构特点，综合考虑非货币形式、非经济性报酬等因素，使现行完全传统的薪 酬体系得到改善，达到适应企业战略发展的要求。首先陈述薪酬体系优化的思路及原 首都经济贸易大学硕士学位论文《互联网企业薪酬体系优化研究》 ..一甲，..........呻.~，~~...吟...口...一一-.一 则；然后分别对高管岗位、技术及设计岗位、编辑产品岗位、经营岗位、职能岗位进 行分别的薪酬方案设计；最后提出方案实施的保障措施。 第六章结论与建议。通过对互联网M企业薪酬体系的研究，提出薪资体系一定 要符合企业发展战略，重视外在薪酬与内在薪酬的内外兼顾、刚性固定薪资与柔性浮 动薪资的刚柔相济、长期的激励计划和短期的激励计划的长短结合；并非只有加薪才 能提高员工满意度，薪酬激励要考虑员工差异化需求；薪酬体系设计与优化应重视企 业文化导向作用，为企业薪酬体系优化方案的顺利实施提供＂人尽其才＂的软环境； 薪酬体系不仅要符合企业内部战略，也要符合市场需求，薪酬体系研究要时刻跟随市 场的变化。 关键词:薪酬满意度；宽带薪酬；整体薪酬；薪酬内在元素。