MBA毕业论文《抚顺市中心医院经营战略的研究》(57页).rar 摘要 企业经营战略是指企业在市场经济条件下根据企业内外环境及可取得的资源的情 况下为求得企业生存和长期稳定地发展，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总 体谋划〔＇]。它在医院这类特殊的组织中同样起到积极的作用。随着我国的经济体制改革 的进行，医改的深入，医院市场化进程不断加速，公立医院逐渐向自主经营、自负营亏 方向发展，制定医院的经营战略探索医院发展出路势在必行。 抚顺市中心医院是全国394所800张床位以上三级甲等医院中具有代表性一所医 院，其规模、收入、结构处于中间水平，对其经营战略的研究，不仅提升自身的竞争能 力，同时在一定程度上反映出我国高端医院(800张床位以上三级甲等医院)经营战略 情况。 抚顺市中心医院是非营利性医院，在借鉴企业经营战略的同时以社会效益优先。本 文利用企业战略管理的理论和思想，制定出医院的近几年来的经营发展战略。首先介绍 了抚顺市中心医院的经营现状，然后对医院所处的内外部环境作SWOT分析，分析医院 所处的政治法律、经济、技术、文化及行业结构等外部环境，提出了医院所面临的机遇 和威胁，然后分析了医院的组织结构、人力资源、市场营销、财务、生产等内部条件， 提出了医院所具有的优势和劣势；接下来阐述在对医院SWOT分析的基础上确定医院的 经营战略，提出医院发展的具体的发展目标和发展战略，包括生产战略、人力资源战略、 财务战略、市场营销战略和文化战略；最后根据医院制定的经营战略，探讨医院战略的 实施与控制，在战略实施方面，从组织结构与发展战略相适应、资源配置与发展战略相 适应、医院文化与发展战略相适应、领导队伍与发展战略相适应四个方面来论述战略的 实施；在战略控制方面，从确定控制原则、控制内容、控制方式三方面来论述医院战略 实施的控制过程，从而确保战略的顺利进行。 关键词:经营战略；SWOT分析；生产战略；财务战略；市场营销战略；文化战略