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某年特凯医疗投资公司运营管理策划案(39页)

资料大小:187KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/26(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
《2011年特凯医疗投资公司运营管理策划案》(39页).rar 一 、市场状况分析 (一)环境分析 1、大环境 2、xx市环境 (二)竞争性分析 1、优势分析Strength  1)机制灵活,与市场结合紧密,市场营销运作能力和应变能力强。 2)价格优势较为容易赢得市场。 3)温馨的服务:人性化、个性化。  2、劣势分析Weakness  1)、前期过度开发在大众心中形成"民营医院"的负面形象。 2)、品牌形象还没有深入人心。 3)、缺乏差异化竞争力,不容易在众多的同行中脱颖而出 3、机会分析Opportunity 应充分利用自身经营管理上的灵活性,走"大专科、小综合"路线。建立正确的医院营销观,建立防御市场定位,尽快提高病员对医院的满意度和忠诚度以及社会美誉度。尤其是能否进入医保,将是公司迅速提升的转折点!