硕士毕业论文《从财务视角对X公司的诊断报告》(68页).rar摘要 2008年，尽管金融危机席卷了全球，但是中国医药购销仍然保持了稳定增长的态势。 可见，随着医疗保险制度改革全面推进、城镇化水平提高、人口净增长和逐步老龄化、 药品分类管理制度的实施等，医药行业将出现持续快速增长的良好势头。 广州X制药股份有限公司以制药为主业(以下简称＂X公司＂)，主要业务包括研制、 开发、生产和经营多种剂型的药品。与目前我国医药工业快速发展和销售额不断增长相 反的是，X公司的利润却出现了下滑，2008年净利润同比增长一38.58%，远低于行业平 均值147.23%，而且出现了负增长，说明公司目前收益比较差。因此，本文通过深入分 析X公司的财务状况，发现公司内部经营出现的问题和根本原因，并提出相关改进建议。 本文对于X公司完善经营策略和财务策略，提高公司净利润和收益率，有着重要的战略 意义，同时也探索一个有效剖析医药行业财务报表的参考模式。 本文以X公司作为分析对象，运用一系列的财务分析工具，结合行业分析以及公司 战略分析，对X公司的财务指标及其他相关信息进行剖析。首先通过财务战略矩阵发现 公司趋势，接着利用雷达图横向对比诊断公司现状，然后利用杜邦分析和连环替代法等 工具进行纵向比较诊断问题成因，最后有针对性地提出改进建议。 根据分析结果，X公司目前主要的存在问题包括:资金流动性不强，企业短期和中 长期的债务偿还能力较同行业平均水平低；经济效益水平较低；企业资源没有得到充分 运用，成长性不足等。主要成因是，第一，历史债务沉重，银行借款利率上调导致财务 费用比率降低；第二，设备陈旧，生产工艺落后导致经营利润率下降；第三，下属企业 经营水平参差不齐，存货等流动资产的周转效率不高导致资产周转率下降。根据X公司 存在问题，提出通过盘活优势资源和拓宽融资渠道提高财务费用比率；统筹采购、生产、 销售和利用核心资产扩大收入规模提高资产周转率；通过优化生产安排和生产工艺，以 及统一原材料和设备采购等措施降低成本，提高经营利润率等建议。 关键词:X制药企业；诊断报告；财务分析