《三信铝业公司各岗位工作人员岗位职责》(21页).rar 1　　目的 依分工明确，团结协作之原則，明确公司各单位和各类人员之权责及相互关系，使公司各项工作及业务推行顺畅。 2　　范围 本程序之规定适用于本公司內各单位和各类人员实施管理和推进工作。 3　　职责 3.1　　董事长：公司组织的核准。 3.2　　总经理：公司管理层责任的制定和权责的核准。 3.3　　管理者代表、主管副经理：管理审查会议的召开。 4　　内容 4.1　　组织与职责 4.1.1　　董事长 a）对外代表公司行使一切权力与义务； b）对内处理全盘经营方针及决策； c）董事会的召开（向董事会提报有关经营状况及发展计划）； d）重要文件的处理及核定； e）确定公司经营目标及未来发展方向； f）公司重要干部的升迁和任免。 4.1.2　　总经理 a）辅佐董事长经营公司各项政策与计划，并推动其达成； b）公司经营环境的分析与策略的研究； c）长、中、短期经营发展计划的调