《紫竹医药经营公司绩效考核管理制度》(25页).rar 目　　录 第一章　　总则 3 1.1　指导思想 3 1.2　适用范围 3 1.3　考核目的 3 1.4　考核原则 4 1.5　考核结果运用 4 1.6　考核组织管理 4 1.7　考核程序 6 1.8　考核周期 6 1.9　申诉及其处理 7 第二章　　考核内容 8 2.1　目标责任书 8 2.2　业绩考核指标内容 9 2.3　业绩考核指标权重与计分规则 10 第三章　　考核实施细则 12 3.1　部门负责人业绩考核实施细则 12 3.2　普通员工业绩考核实施细则 12 第四章　　考核结果分档和考核系数应用 14 4.1　年薪制适用岗位业绩考核分档和考核系数的应用 14 4.2　岗位绩效工资制适用岗位业绩考核分档和考核系数的应用 14 4.3　销售提成工资制适用岗位业绩考核分档和考核系数的应用 15 4.4　销售绩效工资制适用岗位业绩考核分档和考核系数的应用 16 第五章　　附则 18 附件01：职系职级划分表 19 附件02：目标责任书范本 21 附件03：紫竹医药经营有限公司中层管理人员述职标准 22 附件04：考核申诉流程图、表格 23 　 第一章　　总则 1.1　指导思想 第一条 指导思想 为加强紫竹医药经营有限公司（以下简称＂经营公司＂）基础管理，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕经营公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据紫竹药业相关管理制度和经营公司实际情况，特制定本管理办法（以下简称＂本管理办法＂）。 1.2　适用范围 第二条 经营公司职系职类与职级划分 职系职类划分：经