《塑佳塑料制品厂安全生产管理制度》(doc).rar 0总则 为规范完善废塑料再生加工工艺　提高处理能力　降低生产管理成本　公司可持继发展 制订本管理手册 01目的 安全有效提高公司各部门　混合废塑料分类　破碎　清洗　改性造粒　　合理配套生产资源　降低资源损耗　加强公司内部生产现场管理　盘活生产资源管理　提高工作效率　实现低成本投入　高效产出　为客户提供服务　满足需求　加强公司各部门管理协调　提供管理依据 02管理方针 021　生产管理以人为本　合理配套生产人力资源　生产工作环境　加强人力资源培训　技能 培训　工作方法培训 022　制订作业规程　安全规范　严格执行作业工艺规程安全规范 023　运用（6S手法　统计报告…）加强生产管理工艺　管理人员　绩效考核　评估管理 03　适用范围 本管理手册适用于混杂废塑料的分类　破碎　清洗　再生造粒　生产管理 04管理体系 总经理 物料仓库　　　　　　　生产技术部　　　　　　　　　业务部　　　　　　　　财务部　　　　　　　　人事部 成　　原　搬　　　　　　分　　破　清　造　质　　　　　采　销　　　　　　　　会　　出　　　　　　　核　人　保　食　水 品　　料　运　　　　　　类　　碎　洗　粒　量　　　　　购　售　　　　　　　　计　　纳　　　　　　　算　事　安　堂　电 仓　　仓　组　　　　　　车　　车　车　车　控　　　　　业　业　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工　行　　　　　　　工 　　　　　　　　　　　　　　　间　　间　间　间　制　　　　　务　务　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　资　政　　　　　　　程 1.物料仓库职责 公司所有生产主料　生产辅料　成品　工具　库存管理　进出货搬运装卸　统计台帐统一由物料仓库管理 2.生产技术部职责 公司所有生产计划　生产人事现场调度　生产工艺控制　品质控制　生产机械工具维护统一由生产技术部管理 3.业务部职责 公司所有国内外生产主料　辅料　工具采购业务　　国内外产品销售业务　新产品新客户新市场开发　供应商控制　客户订单排程　客户售后技术服务统一由业务部管理 4.财务部职责 公司所有生产物料成本核算控制　制造成本核算控制　管理费用控制　财务状况　台账报表管理　流动资金控制　应收货款控制统一由财务部管理 5.人事部职责 公司所有员工招聘　培训　员工档案管理　员工工时工资核算　公司安全保卫　食堂后勤卫生管理　公司水电设施维护　公司突发情况处理　统一由人事部管理