项目管理毕业论文《世贸滨江新城桥梁工程项目人力资源管理研究》(57页).rar 摘要 工程项目人力资源管理是工程项目管理的重要组成部分，桥梁工程项目人 力资源管理是我国工程项目人力资源管理应用领域的新发展。对桥梁工程项目 人力资源管理进行深入系统的研究，有益对我国桥梁工程项目人力资源管理的 实际工作提供理论依据和实践指导，这具有很强的现实意义。 论文在借鉴国内外研究成果的基础上，在工程项目管理中结合项目参与者 即＂人＂的因素，对世贸滨江新城桥梁工程项目人力资源管理的实际状况进行 深入细致地分析和研究，针对目前该桥梁工程项目人力资源管理的现状，指出 存在的问题，并对问题进行具体分析，设计出符合该工程项目实际的人力资源 管理体系，建立起一整套科学、规范、高效的项目组织结构、项目人员管理机 制、项目人员绩效评价体系、项目人员薪酬体系，并对新设计的项目人力资源 管理体系进行预期模拟运行，评价运行效果，来解决工程项目中的实际问题。 新设计的该桥梁工程项目人力资源管理体系，能充分利用项目中的人力资源， 最大限度地发挥项目人力资源的能动性，实现对工程项目人力资源的有效管理， 便于更好地实现该桥梁工程的项目目标。 为保证世贸滨江新城桥梁工程项目人力资源管理体系的顺利实施，论文最 后提出了世贸滨江新城桥梁工程项目人力资源管理体系的实施保障，实施保障 措施通过项目人力资源管理制度保障和人文并重的企业文化保障来落实于项目 实际，保障工程桥梁工程项目的顺利进行。 关键词:桥梁工程项目；项目人力资源管理；项目人员绩效评价体系；项目人 员薪酬体系