文本描述
声明
本学位论文是我在导师的指导下取得的研宄成果,尽我所知,在本学
位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布
过的研宄成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的
材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明
确的说明。
研宄生签名:儀尨年b月&日
学位论文使用授权声明
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研宄生签名:你趙年I;月4日
硕士论文基于矩阵制的R所研发多项目管理优化研究
摘要
随着我国市场经济发展及军民融合改革的不断深化,军工研宄所单位作为新时代背
景下科技与技术创新的重要组成部分,当下正面临来自各方的压力与挑战,作为市场经
营企业化发展的模式,将是大量军工研宄所首选的发展路径与发展方向。基于历史的责
任与使命,军工研究所秉承军工精神,前赴后继。它既承担着国防科研的重大任务,又
同时需兼具民用产品的研制发展实力。如此以来,多数军工科研单位就会普遍存在项目
任务重且数量多的境况。因此精细化实施各类承接项目,不断增强军工科研单位的核心
竞争力,是当前发展过程中军工研究所所要不断优化创新的问题。企业在关键发展时期
需要多个项目并行的情况下,各项目在资源上的共享与竞争以及多项目间的资源分配等
问题已成为项目管理人员所须解决的核心问题,并将对项目的成败产生深远影响。
本文首先论述了观点提出的时代背景及研究内容的目的与价值意义,对国内外关于
此话题的相关研究与所涉及的概念进行了阐述;其次,对矩阵相关管理理论与特点进行
了描述,具体结合R所矩阵管理模式下研发多项目的管理问题进行了发现找寻,继而进
行了分类讨论。通过分析问题产生的原因、影响及危害,从实际出发找寻问题产生的根
源;再次,结合前述问题对矩阵管理下的项目管理模式进行了优化,优化内容主要涵盖
资源、专业职能及流程等方面。最后,本文提出了针对实际管理状况的延伸保障措施,
使项目管理的全过程受控。
关键词:多项目;矩阵组织;项目管理;管理优化
I
Abstract硕士论文
Abstract
WiththedevelopmentofChina'smm*keteconomyandthecontinuousdeepeningofthe
military-civilianintegrationreform,asoneofthemainbodiesoftechnologicalinnovationj
theInstituteofMilitaryResearchisfacingthetestofthetimes.Thedevelopmentof
enterprisesisthefirstchoiceforthedevelopmentofmilitaryresearchinstitutes.Military
rese^chinstitutesnotonlybearthetaskofnationaldefensescientificresearch,butalsothe
developmentofcivilianproducts,andthecaseofheavytaskspervades.Undertheguidanceof
theoveralldevelopmentplanoftheInstituteandtheNationalStrategy,itisanurgentissueto
besolvedhowtomakeuseoftheprojectportfoliomanagementapproachtoscientifically
implementtheselectionandrefinementofprojectsandcontinuouslyimprovethecore
competitivenessoftheInstituteofMilitaryResearch.Enterpriseswithaniimberofprojectsin
parallel,differentprojectsshareandcompeteinresourcessuchascapital?equipmentand
manpower.Multi-projectresourceallocationissueshavebecomethekeyproblemforthe
projectmanagerstosolveandwillhaveafar-reachingimpactonthesuccessoftheproject.
Firstofall,thispaperdiscussesthepurposeandsignificanceoftheresearchunderthe
backgroundofthetime,anditdescribestherelatedtheoriesandconceptsovertiieworld.
Secondly,itdiscussesthematrixmanagementtheoryandthecharacteristicsoftheproject
management.Atthesametime,Itrytofindsomemulti-projectmanagingproblemsamong
thematrixmanagementmodeofRinstitute.Throughanalyzingthereasons^problemsand
impactexistinginthemanagementofmulti-projectunderthematrixmanagementmode,we
canfindtherootoftheproblems.Thirdly,thispaperoptimizestheprojectmanagementmode
underthematrixmanagementandelaboratestiiespecificmateixmanagementmechanism.
What’sinvolvedmainlyincluderesource、professionalskillandprocess.Finally,thispaper
putsforwardtherelatedsafeguardmeasuresfortheactualmanagementstatus.
Keyword:multi-project,matrixorganization,projectmanagement,management
optimizing
ii
硕士论文基于矩阵制的R所研发多项目管理优化研究
目录
mmi
AbstractII
1引言1
1.1研宄背景和研宄意义1
1.1.1研宄背景1
1.1.2研宄意义3
1.2国内外研究现状4
1.2.1国外研宄现状4
1.2.2国内研宄现状5
1.3研宂内容及方法8
1.3.1研宄内容8
1.3.2研宄方法8
L4论文的章节结构9
2矩阵制及多项目管理相关理论研宄分析11
2.1矩阵管理的内涵和特征11
2.1.1矩阵组织的内涵11
2.1.2矩阵组织结构的主要类别14
2.L3矩阵管理的特性14
2.2矩阵组织结构与项目管理15
2.2.1矩阵组织及其对项目的影响15
2.2.2矩阵结构中项目管理的权力平衡16
2.3矩阵管理实施的条件和环境18
2.3.1实施矩阵管理的条件18
2.3.2矩阵组织模式的运行环境18
2.4多项目管理相关理论体系19
2.4.1多项目管理的概念19
2.4.2多项目管理的意义19
2.4.3多项目与单项目模式的区别20
2.4.4多项目管理的发展应用22
2.5本章小结22
3R所项目管理的现状分析23
m。