《九龙集团房地产公司竞争战略研究》MBA毕业论文(62页).rar 摘任石.3( 随着住房制度改革的推进和城市化进程的加快，我国房地产业迅速发展。九 龙集团房地产公司在娄底市开发了一系列楼盘，具备了一定的行业影响力。但是， 随着市场竞争加剧以及商业周期波动，九龙集团房地产公司发展面临一定的挑 战。根据九龙集团房地产业面临的机遇与威胁、自身的优势与劣势，对九龙集团 房地产公司的竞争战略进行了研究。 介绍了国内外战略管理研究的历史及现状，回顾了战略管理理论的主要发展 阶段以及各阶段的主要理论，战略管理理论的发展过程可归纳为:关注企业环境 的古典战略理论、关注产业结构的竞争战略理论和关注资源知识的核心能力理 论。对主要的战略管理分析工具进行了简要介绍。 分析了九龙集团及集团房地产公司的现状。从公司资源储备以及管理能力、 筹资能力、公关能力、公司知名度等方面，分析了九龙集团房地产公司的内部能 力；采用＂PEST分析法＂分析了集团房地产公司面临的外部环境；运用＂五力 模型＂分析了房地产业的竞争结构。 明确了九龙集团地产公司的宗旨和使命、发展思路、战略目标。制定了可供 公司获得竞争优势的三种竞争战略，即总成本领先战略、差异化战略和目标集中 战略。通过比较分析，遵循实践与理论相结合的方法，提出通过差异化竞争战略 实现九龙集团房地产公司的竞争优势。 从房地产项目资金筹措、土地储备、定位与设计、建设施工、物业管理等方 面提出了促进九龙集团房地产公司项目顺利实施的具体措施。从人力资源管理和 企业文化建设等方面提出了实施差异化竞争战略的保障措施。 关键词:九龙集团房地产公司；竞争战略；差异化；SWOT分析