文本描述
《卡宾休闲服装公司购销办事处制度流程工作手册》(30页).rar
[目 录]
☆ 总则 2
☆ 行政部 4
一、行政部总体工作任务 4
二、行政部主要工作流程: 5
(一)各类正式文本的起草:(包括:办事处正式通知、通告、对外文体、申请等) 5
(二)办事处管理理条例的起草与执行: 6
(三)各类日常事务流程 6
(四)各类档案的建立、分类管理及应用 8
(五)各种费用管理与控制 8
(六)会议管理流程 9
☆ 商品部 10
一、商品部总体工作任务
二、部门工作事项结构图 10
三、调拨员主要工作职责: 11
(一)货品调拨业务流程 11
(二)各类促销活动的业务流程: 13
(三)数据分析业务流程: 14
(四)信息机制业务流程: 14
(五)仓库业务流程: 15
☆ 品牌部 20
一、品牌部整体工作项目流程: 20
二、品牌部(按工作内容三个组:终端管理组、陈列组、培训组)工作流程图: 20
(一)品牌主任(终端管理组) 20
(二)品牌主任(陈列组) 21
(三)品牌主任(培训组) 22
四、品牌部具体细则说明: 22
☆ 财 务 部 24
一、财务部主体工作: 24
二、工作流程: 24
(一) 加强借款的管理: 24
(二) 严把费用报销关: 25
(三) 负责办事处货币资金收支的具体事项 26
(四) 按时、保质进行帐务处理: 26
(五) 负责商场税票统计及货款回笼: 27
(六)进销存账务处理,监控办事处货品安全: 27
(七)负责资产盘点工作: 28
(八)协助品牌部对专卖店店长进行账务处理方面的培训: 29
(九) 及时完成各店装修帐目 29
☆ 各部门交叉工作流程 29
☆ 总则
一、制作目的
1. 使新成立办事处迅速开展各项工作;
2. 为部门间相互了解提供先期条件;
3. 为各部门内部工作提供流程支持;
为新员工提供了解办事处乃至公司内
.......