一、战略规划架构 二、战略种类与内容 三、目标的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析 四、目标市场与产品定位 五、战略地图实做 ○ ○ 公司2004年经营计划纲要目录 壹、2003年经营状况检讨 贰、2004年经营环境分析 一、2004年市场潜力机会及竞争威胁分析 　　 产品代号及名称说明 　　 竞争者分析 二、2004年BCG(事业组合法) 三、2004年P/M策略分析 参、2004年经营目标与策略 一、组织架构 二、顾客面：业务目标与策略 (一)、营业收入目标 　　 1.1 产品别 　　 1.2 产品毛利表 　　 1.3 通路别 　　 1.4 部门别/地区别 (二)、营业策略 　　 2.1 主要目标市场策略 　　 2.2 产品策略 　　 2.3 价格策略 　　 2.4 通路策略 　　 2.5 促销策略 　　 2.6 服务策略 (三)、业务管理目标 组织目标与策略 四、战略地图 肆、财务预算